但是回归的喜悦，真的，我喜欢的两个品牌，居然神奇的成为了一个集团旗下的。
然后是和联想当时的高管找到我，和爱黑武做了好多场线下活动。叫 又见MOTO，最大的那场在北京。
全国好多城市联动的线下活动，几乎点燃所有爱黑武用户，和moto粉丝的热情。
所以那时候第一场新品发布会很感人，也是我终身难忘的。
第一次因为热爱，去燃烧自己。
然后总结一下Moto这两年的产品和营销表现，分析下Moto市场能动性
其实前面两年moto的表现不太好，可能因为产品本土化太仓促
体验上，特别是续航和一些小细节没做好，不够傻瓜式。还有其他一些方面的因素
营销也没别人那么砸钱猛。
不过现在想想，还好没砸钱。说真的，之前的产品本土体验真的不宜大肆推广。因为伤害了很多粉丝，比如不升级。比如本土体验，续航。
但是这一代Moto Z.确实很不错，目前反馈的续航，和稳定性都很不错.
moto回归的时候爱黑武整理过一个列表，是本土要做的，大概是20-30项左右。
在moto z上实现了大部分了.
moto-放弃=选择：@Moto-罗小夏 你有没有陈旭东微信
@Moto-罗小夏 : 我有陈旭东的微信，