永中科技破产 民族软件为何同室操戈?

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4月14日上午，无锡市中级人民法院。

　　曹参坐在会议现场的第一排，直视方存好。

　　曹参，永中科技创始人、副董事长。方存好，永中科技董事长。这对曾经的合作伙伴，因永中科技和永中软件的纠葛已然变成了剑拔弩张的对手。在这背后，是曾经一心想挑战微软在Office领域霸权的民族软件品牌——永中科技走到了破产的边缘。随着双方斗争的升级，越来越多被隐藏的真相，正在浮出水面。

　　永中“脱壳”

　　4月7日，某媒体一篇有关永中科技的报道，引起舆论一片哗然。该报道称，曾叫板微软Office的永中科技，因经营不善被债权人逼入破产清算境地。然而接下来的几日，当事者迥异的说法，让这一起看似普通的公司破产案显得扑朔迷离。

　　4月9日，成立于2009年底的永中软件回应称，永中科技的破产清算，对于永中软件而言只是股东变化而已。

　　根据永中软件的描述，2009年11月27日，陷入经营困境的永中科技出资1万元，与出资2500万元的无锡华软投资管理有限公司(以下简称华软投资)共同成立永中软件公司。原永中科技的员工基本重新受聘于永中软件，公司核心产品也由永中软件开发运营。

　　然而，永中科技创始人、副董事长曹参在4月8日做客新浪“微访谈”时却坚称，永中科技和华软投资的合作没有得到董事会授权，因此是无效的。

　　“表面上看来是永中科技破产了，但是各位有没有想一想，怎么会冒出一个永中软件来?是不是永中科技这个好吃的桃子熟了，引来了摘桃子的人，或是永中科技动了谁的奶酪?”曹参在“微访谈”中抛出了一连串的问题。

　　永中科技与永中软件上一次成为舆论关注的焦点，是半年多前那次有关冒领“核高基”的争论。

　　“核高基”(核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品)是2006年国务院发布的16个重大科技专项之一，将持续至2020年。中央财政为此安排预算328亿元，加上地方财政以及其他配套资金，预计总投入将超过1000亿元。

　　2008年8月和11月，永中科技两次向国家“核高基”计划提出申请。2010年2月给“核高基”专家组提供测试版的也是永中科技。然而，到2010年9月20日，向“核高基”提出申请书和预算的却变成了永中软件。

　　正是在这个时候，曹参在微博上爆料，称永中软件冒领“核高基”。据了解，“核高基”对永中科技的项目资助额在5000万到6000万元之间，加上地方政府的配套资金(是上述金额的两倍)，总额达1.5亿~1.8亿元。

　　“我一直在隐忍…… 可是当我知道9月20日是由永中软件来申请核高基时，我不得不开始说话。即将取得的1.8亿元国家项目资金，是永中科技股东过去投资所创造的成果，如果给了永中软件，将严重影响股东的利益。”曹参在微博上说。

　　曹参发难之后，各大媒体纷纷跟进报道。在舆论压力之下，永中软件于2010年10月25日发表官方声明，对曹参的上述说法及媒体的质疑作出回应。

　　永中软件在声明中说：2009年10月27日，在永中科技中方股东的提议下，召开了包括曹参在内的各方董事参加的临时董事会会议。董事会超过半数表决通过以知识产权共享为代价、换取永中科技对新公司的控股权，从而实现以新公司为平台，继续永中品牌及永中Office发展的决议。

　　根据该声明，2009年11月27日，由永中科技出资1万元，占股0.04%，华软投资出资2500万元，占股99.96%，共同成立了永中软件公司。2010年1月，华软投资将50.96%的股份赠予永中科技，使后者股份占比达51%。

　　然而曹参在接受《科学时报》记者采访时却表示，永中科技与华软投资签约一事他毫不知情。

　　据曹参介绍，永中科技董事长方存好曾于2009年9月和10月，两次向董事会提出相同的增资方案——由华软投资2500万元，取得永中科技约30%股权，并与永中科技所有股东共同承担永中科技债务，但均被外方董事否决。

　　“公司内部曾探讨过双方比例增资的问题，包括中方买外方，外方买中方等，但方存好都不接受，也没有友好的态度来谈，一心一意只要条件不好的华软投资，还不同意外方的比例增资权。”曹参说。

　　一位接近曹参的前永中科技员工告诉《科学时报》记者，以曹参为代表的外方股东，之所以不同意与华软投资签约，一方面是认为华软投资占股比例过高，使得永中科技的知识产权被严重低估;另一方面，华软投资的有限合伙人唐敏，曾任微软重要的合作伙伴——中软国际的高层，因此外方对此也有一定的顾虑。

　　根据曹参的描述，2009年12月初，他因私事返回美国后，方存好在未经董事会同意的情况下，擅自与华软投资签署了合约。华软投资投入2500万元资金没变，占股却从之前提出的30%提高到了49%，而且不承担永中科技的债务。永中科技的50项专利和39项著作权，也被无偿授予永中软件使用。

　　永中软件在给《科学时报》的书面回复中称：如果当时不采取成立新永中的果断之举，永中Office研发团队完全可能已经解散，此举是延续永中品牌和永中Office的发展。

　　2010年2月曹参回国后，发现永中科技已经人去楼空。2月10日，无锡高新技术产业开发区法院对其下了境管令，限制其离境。永中软件方面也不与曹参对话。曹参经多方调查，直到2010年年中，才间接得知了永中科技与华软签约的有关情况。

　　作为永中科技创始人的曹参，显然难以接受这一结果，他质疑说：“永中科技投了1.52亿元研发创造的知识产权，又有可能获得1.8亿元的国家投入，却只交换了永中软件1250万元的股权，这是何逻辑?”

　　曹参“让贤”

　　作为永中科技的创始人和外方大股东代表的曹参，何以陷入如此被动的境地呢?事情还得从头说起。

　　2000年1月24日，曹参代表美国Evermore Software公司，与无锡经济新区开发集团总公司签约，共同成立永中科技。双方最开始的出资比例是：中方69%，外资31%。曹参担任公司的总经理和副董事长，董事长则由中方指派。

　　业内人士分析称，双方采取上述出资比例，一方面是应政府的要求——当时中国在引进外资时，要求国有股份不得低于65%。另一方面，让中方当大股东，可以享受各项优惠政策，对公司的发展比较有利。

　　事实也的确如此。永中科技自成立以来，无锡地方政府先后以资本金、科技拨款、担保、借款等方式投入人民币6000余万元，国家部委、省有关部门以科技拨款和贴息借款方式投入人民币8000余万元。

　　记者了解到，永中软件成立的前4年，由于产品在性能和兼容性方面尚不成熟，因此以国家项目申报和政府采购形式居多。

　　2004年，永中Office推出04增强版之后，产品的性能问题已经得到了有效的改善。公司关注的焦点，也开始集中到销售部门的身上。同样是在这一年，科技部一笔4000万元的拨款也到账了。“那时候是永中科技经营状况最好的时候。”上述员工对《科学时报》记者说。

　　2005年，永中科技的销售额突破了2000万元。但在接下来的几年里，永中科技却渐渐滑入了亏损的泥潭。

　　记者了解到，科技部的拨款到账后，由于科技部有一些硬性的要求，因此永中科技在人员方面急剧膨胀，公司的经营支出大大增加，并没能及时做好管理和成本控制。雪上加霜的是，永中科技的销售额也逐年下滑。最终，由于没有更多现金流，永中科技的资金链断裂了。资金链断裂后，永中科技只好从别处拆借资金。但是，在没有足够的销售回笼资金的情况下，这是个不断在补的窟窿，而且越来越大。

　　到2008年时，永中科技已经累计亏损4000余万元。中方股东提出更换总经理。曹参也向外方董事长建议同意这个安排。

　　曹参在博客中记录了自己同意“让贤”的理由：“第一，我在产品方面虽然做得还可以，但自责销售没做好，所以公司仍需股东及政府的支持。第二，我也欢迎换个人来做总经理，看看市场和销售的工作能否打开局面。第三，在争取核高基时，永中科技的竞争对手以我的美国护照说事。”

　　2008年3月，中方委派方存好任永中科技董事长，于波任总经理。两个月后，公司又办了一次增资，中方股东引入中资企业无锡高新技术风险投资股份有限公司，对公司增资125万美元。增资后股权结构调整为：外方48.7%，中方51.3%。

　　然而，谁也没有想到的是，这次高层的调整使得永中科技的命运发生了重要的转折，并最终走向破产清算。

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悲催的  永中 啊   [s:72]

蓝星

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